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英超联赛下注平台:英超联赛下注平台资本综合部、富源供应链传达学习集团2023年度工作会议精神

发布日期:2023-01-07 浏览次数:257


1月5日,集团2023年度工作会议结束后,英超联赛下注平台资本副总经理张晶召集分管部位综合部、富源供应链公司召开专题会议,深入学习讨论集团党委书记、董事长王绪超同志在会上作的题为《深入学习贯彻党的二十大精神 大力弘扬新时期英超联赛下注平台企业文化 全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》的讲话以及集团党委副书记、董事、副总经理朱华建同志的讲话,就贯彻落实进行安排部署。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,对集团而言,也是集团分阶段目标的第一年。大家一致认为,集团在这一攻坚克难的关键时期召开年度工作会议,深入学习贯彻党的二十大精神,回顾总结2022年度工作,对存在的问题进行了深入剖析,切中要害、直指靶心;同时科学分析了当前面临的形势和重大发展机遇,明确了“12345”高质量发展战略和“1+8+N”业务发展战略,指明了集团发展方向和实施路径,明确提出了今年工作的指导思想、任务目标、发展思路和重大举措。

展望2023年,三年滚动发展规划蓝图已绘就,英超联赛下注平台资本综合部和富源供应链公司将牢牢把握“12345”高质量发展目标要求,全力加快推进落实,重点做好以下工作。一是围绕集团任务目标分解,加强督办管理,倒排工期、挂图作战,把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“计程表”,确保工作有计划、有步骤、有重点地落实落地。二是围绕国有资本投资公司功能定位,按照现代企业制度要求,进一步修订党委会、董事会、经理层议事规则和管控清单,明确各治理主体职责边界,明确“三重一大”等各类事项决策流程。三是利用OKR工作法,围绕战略规划细致谋划,开展组织年度复盘、人才盘点,形成对自身的深刻认知评价,为接下来工作寻找到正确的方法路径。要进一步完善总部管理和服务职能,建立作业指导书和工作模板,下发“提醒表”和“明白纸”。按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的路径,将流程化制度模板化,推动数字化对接。四是进一步加强调查研究工作,提高对重大信息事项及数据的预警、研判、处置能力,加强行业发展趋势的研究。五是积极做好贯彻落实工作,不断锤炼工作作风,加强日常管理,抓好执行落实,以实际行动和扎实成效贯彻落实党的二十大精神,为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献力量。

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